댕기

제목: 자존감을 높이고 성숙한 사고방식을 기르기: 만족스러운 삶을 살기

자존감은 오늘날의 빠르게 변화하고 경쟁이 치열한 세상에서 고용주와 직원 모두 직장을 형성하는 데 중추적인 역할을 합니다. 고용주로서 팀을 위한 긍정적인 환경을 조성하는 것은 단순히 운영 효율성을 넘어서는 것입니다. 여기에는 개인의 성장과 복지를 키우는 것이 포함됩니다. 이 일련의 조언은 고용주가  생산성을 높일 뿐만 아니라 직원의 삶을 향상시키는 직장 문화를 조성하도록 지원하는 것을 목표로 합니다. 이번 첫 번째 기사에서는 자존감과 성숙한 사고방식의 발달이라는 필수적인 주제를 탐구할 것입니다.

자존감을 높이는 습관

 자존감은 만족스러운 삶의 초석입니다. 이는 자신감, 탄력성, 건강한 관계의 토대를 마련합니다. 직원들이 자존감을 높이는 습관을 갖도록 장려하면 직원의 의욕과 참여도가 더욱 높아질 수 있습니다. 자기 인식을 촉진하는 것부터 시작하십시오. 개인이 자신의 강점, 성취, 그리고 자신이 제공하는 가치를 인식하도록 격려하십시오. 아무리 작은 것이라도 규칙적인 자기 성찰과 성취 인정은 긍정적인 자기 인식을 형성할 수 있습니다.

다른 사람들은 나에게 관심이 없습니다
: 많은 사람들이 다른 사람의 판단에 대한 두려움 때문에 씨름하지만, 사실 사람들은 자신의 삶에 너무 몰두하여 다른 사람의 일거수일투족에 집중하지 못하는 경우가 많습니다. 직원들에게 지속적인 조사를 두려워하지 않고 자신의 모습을 드러낼 자유가 있음을 확신시켜 주십시오. 이러한 자유는 보다 진정한 상호 작용과 향상된 자기 확신으로 이어질 수 있습니다.

친절하세요, 친절하세요
: 친절은 자존감을 높이는 강력한 도구입니다. 직원들이 자신에게 친절을 베풀도록 격려하십시오. 자기비판과 부정적인 자기대화는 시간이 지나면서 자존감을 약화시킬 수 있습니다. 자기 연민의 문화를 조성하고 개인에게 자신을 소중한 친구처럼 대하도록 가르치면 자존감이 꽃피울 수 있는 환경을 조성할 수 있습니다.

나의 가치는 내가 결정합니다
: 직원들이 자신의 가치가 외부 검증이나 비교에 의해서만 정의되는 것이 아니라는 점을 이해하도록 도와주세요. 진정한 자존감은 내면에서 나옵니다. 다른 사람의 승인을 구하기보다는 내재적 만족을 위해 개인적인 목표를 설정하고 이를 달성하는 것이 중요하다는 점을 강조합니다. 이러한 사고방식의 변화는 더 큰 자기 확신과 더 강한 성취감을 가져올 수 있습니다.

남과의 비교는 인생낭비입니다
: 자신을 다른 사람과 비교하는 것은 자존감을 낮추는 확실한 방법입니다. 각 개인의 여정은 독특하며 자신을 다른 사람과 비교하는 것은 비생산적이라는 생각을 심어줍니다. 경쟁의 환상에 얽매이지 않고 자신의 성취를 축하하면서 개인적인 성장과 발전에 집중하도록 격려하십시오.

너무 열심히 노력하지 마세요(집착과 탐욕 제외)
: 탁월함을 위해 노력하는 것은 칭찬할 만하지만, 완벽함에 집착하는 것은 탈진과 자존감 감소로 이어질 수 있습니다. 건강한 일과 삶의 균형을 장려하고 직원들에게 현실적인 기대치를 설정하도록 교육하십시오. 최선을 다하는 노력이면 충분하며, 실수는 자신의 가치를 반영하는 것이 아니라 성장을 위한 기회라는 점을 이해하게 하십시오.

독창성을 인식하는 습관
: 성숙한 사고방식의 초석 중 하나는 자신의 독특함과 중요성을 인식하는 것입니다. 개인이 자신의 독특한 자질과 기여도를 파악하면 극단적인 선택이나 타협을 할 가능성이 줄어듭니다. 이러한 자기 인식은 자신의 결정에 대한 자율성과 자신감을 키워줍니다.

혼자 잘 살기 위한 멘탈 관리법
: 자존감을 넘어서 성숙한 사고방식에는 효과적인 정신 관리가 필요합니다. 혼자 사는 경우에도 직원들에게 만족스러운 삶을 영위할 수 있는 도구를 제공하십시오.

자기 선택 연습
: 결정을 내릴 때 장단점을 고려하도록 가르칩니다. 이 습관은 사려 깊은 의사 결정을 촉진하고 충동성을 최소화합니다.

감정 인식
: 감정을 식별하고 처리하는 연습을 장려합니다. 감정적인 경험을 기록하는 "새로운 일기"를 쓰는 것은 더 나은 감정 지능과 규제로 이어질 수 있습니다.

열정 추구
: 자신이 좋아하는 직업을 찾을 수 있도록 옹호합니다. 개인적 가치와 우선순위를 바탕으로 잠재적인 일자리에 점수를 매길 것을 제안합니다. 자신의 열정과 일치하는 직업은 직업 만족도를 높이고 전반적으로 더 만족스러운 삶을 누릴 수 있습니다.

결론적으로, 자존감과 성숙한 사고방식을 최우선으로 하는 직장 ​​문화를 조성하면 직원들이 더 행복하고 생산적일 수 있습니다. 직원들이 자존감을 높이는 습관을 형성하도록 돕고 정신 관리를 위한 도구를 제공함으로써 고용주는 팀원의 개인적 성장과 복지에 기여할 수 있습니다. 직원의 전체적인 발전을 위한 이러한 투자는 개인과 조직 모두에게 전체적으로 상당한 이익을 가져올 수 있습니다.

역시 번역을 2번 해서 그런지 영 자연스럽지 않네  혹시  인터넷에서 본 아티클도 이런 건가? 
너무 관리자 고융주 입장으로 작성되어서  거리감이 느껴지네  원래는 직장인들에게 조언하는 글인데 직장 상사나 관리자 대상글이 되어버려서 

Title: Raising Self-Esteem and Cultivating a Mature Mindset: Building a Fulfilling Life
In today's fast-paced and competitive world, both employers and employees play pivotal roles in shaping workplaces. As an employer, fostering a positive environment for your team goes beyond just operational efficiency; it involves nurturing their personal growth and well-being. This series of advice aims to assist employers in creating a workplace culture that not only drives productivity but also enhances the lives of their employees. In this first installment, we will delve into the essential topic of self-esteem and the development of a mature mindset.
Habits to Increase Self-Esteem: Self-esteem is the cornerstone of a fulfilling life. It lays the foundation for confidence, resilience, and healthy relationships. Encouraging your employees to adopt habits that boost their self-esteem can lead to a more motivated and engaged workforce. Begin by promoting self-awareness. Encourage individuals to recognize their strengths, accomplishments, and the value they bring to the table. Regular self-reflection and recognition of achievements, no matter how small, can create a positive self-perception.
Other People Don't Care About Me: Many individuals grapple with the fear of judgment from others, but the truth is, people are often too engrossed in their own lives to focus on someone else's every move. Assure your employees that they have the freedom to be themselves without fearing constant scrutiny. This freedom can lead to more authentic interactions and increased self-assurance.
Be Kind, Be Kind: Kindness is a potent tool for boosting self-esteem. Encourage your employees to practice kindness towards themselves. Self-criticism and negative self-talk can erode self-esteem over time. By fostering a culture of self-compassion and teaching individuals to treat themselves as they would a dear friend, you create an environment where self-esteem can flourish.
I Determine My Worth: Help your employees understand that their worth isn't solely defined by external validations or comparisons. True self-worth comes from within. Emphasize the importance of setting personal goals and achieving them for intrinsic satisfaction rather than seeking approval from others. This shift in mindset can lead to greater self-assurance and a stronger sense of accomplishment.
Comparison is a Waste of Life: Comparing oneself to others is a surefire way to diminish self-esteem. Instill the idea that each individual's journey is unique, and comparing themselves to others is counterproductive. Encourage them to focus on personal growth and progress, celebrating their own achievements without getting entangled in the illusion of competition.
Do Not Try Too Hard (Except for Obsession and Greed): While striving for excellence is commendable, obsessing over perfection can lead to burnout and reduced self-esteem. Encourage a healthy work-life balance and teach employees to set realistic expectations. Let them understand that their best effort is enough, and mistakes are opportunities for growth, not reflections of their worth.
The Habit of Recognizing Uniqueness: One of the cornerstones of a mature mindset is recognizing one's uniqueness and importance. When individuals grasp their distinctive qualities and contributions, they are less likely to make extreme choices or compromises. This self-awareness fosters a sense of autonomy and confidence in their decisions.
Mental Management Method for Living Well Alone: Beyond self-esteem, a mature mindset involves effective mental management. Offer your employees tools for leading a fulfilling life, even when living alone:
Practice Self-Selection: Teach them to weigh pros and cons when making decisions. This habit cultivates thoughtful decision-making and minimizes impulsivity.Emotional Awareness: Encourage the practice of identifying and processing emotions. Keeping a "novel diary" where they jot down their emotional experiences can lead to better emotional intelligence and regulation.Pursue Passion: Advocate for finding a job they love. Suggest they score potential jobs based on personal values and priorities. A job aligned with their passions can lead to increased job satisfaction and a more fulfilling life overall.
In conclusion, fostering a workplace culture that prioritizes self-esteem and a mature mindset can lead to a happier, more productive workforce. By helping employees build habits that boost self-esteem and providing tools for mental management, employers can contribute to the personal growth and well-being of their team members. This investment in their employees' holistic development can yield significant benefits for both the individuals and the organization as a whole.

원래 아래 내용으로 문의한 것인데 다시 해봐야 겠어요. 

직장들에게 조언하는 글을 작성하고 싶습니다. 시리즈로 할 것인데 첫번째로 자존감에 대한 이야기를 하려고 해요. 아래 내용으로 에세이 만들어 주세요. 
011. 자존감을 높이고 홀로서는 성숙한 마음습관

-01 자존감 높이는 습관
-다른 사람들은 나에게 관심없다
-친절한 자세 친절하게 대하다
-내 가치는 내가 정한다
-비교는 삶을 낭비하는 것이다
-너무 애쓰지 않는다(집착 욕심등 빼고)
내가 독보적이고 중요한 존재라 스스로 생각하는 습관 그리고 인지하면 극단적인 선택을 하지 않는다 어느 정도 수준인지 나를 발전시킬지 정해놓고 말씨 도덕적 가치 능력 정해놓고 또 맞추어 행동
02. 혼자서도 잘 사는 사람들의 멘탈관리법(좋은 인생 홀로서는 법)
-스스로 선택 연습한다. 선택시 장단점 비교하고 선택 
-자신의 감정 느끼는 연습 (소설일기(감정파악))
-좋아하는 일 찾기( 점수매겨서 가치나 우선순위 확인)

헐

다시 써달라고했더니 

제목: 팀 내 자존감 키우기와 성숙한 사고방식 키우기: 관리자 가이드

관리자 또는 고용주로서 귀하의 역할은 단순히 운영을 감독하는 것 이상으로 확장됩니다. 또한 귀하는 팀원의 개인적, 직업적 성장을 지원하는 환경을 조성할 책임도 있습니다. 이 일련의 조언은 생산성을 향상시킬 뿐만 아니라 직원의 복지를 육성하는 직장 ​​문화를 구축하는 데 도움을 주기 위해 고안되었습니다. 이 첫 번째 부분에서는 자존감과 팀 내 성숙한 사고방식 함양이라는 중요한 주제를 자세히 살펴보겠습니다.

자존감을 높이는 습관 기르기: 자존감은 자신감 있고 의욕이 넘치는 직원의 초석입니다. 팀이 자존감을 강화하는 습관을 개발하도록 장려하면 직업 만족도가 높아지고 성과가 향상될 수 있습니다. 자기 인식을 촉진하는 것부터 시작하십시오. 개인이 자신의 강점, 성취, 팀에 기여한 고유한 기여를 인정하도록 장려하십시오. 크기에 관계없이 규칙적인 자기 성찰과 성취 축하의 순간은 긍정적인 자기 이미지에 기여할 수 있습니다.

지속적인 조사라는 개념이 틀렸음을 폭로함: 많은 직원들이 동료나 상사의 판단에 대한 두려움 때문에 씨름하고 있습니다. 그러나 사람들은 일반적으로 자신의 업무와 관심사에 열중하여 다른 사람을 지속적으로 조사할 시간이 거의 없다는 점을 상기시키는 것이 중요합니다. 팀원들이 잠재적 판단의 무게 없이 자유롭게 자신을 표현할 수 있는 분위기를 조성하십시오. 이러한 자유는 진정성을 장려하고 개인이 자신의 업무와 목표에 집중할 수 있도록 지원합니다.

자신에 대한 친절: 친절은 자존감을 높이는 강력한 도구입니다. 직원들이 자기 연민을 실천하도록 격려하십시오. 부정적인 자기대화와 자기비판은 점차 자존감을 약화시킬 수 있습니다. 자기친절의 문화를 조성하고 개인에게 친구에게 제공하는 것과 동일한 연민으로 자신을 대하도록 가르치면 향상된 자존감과 전반적인 웰빙을 위한 토대를 마련할 수 있습니다.

자기 가치를 통한 권한 부여: 팀원들이 자신의 가치가 외부 검증이나 비교에 의해서만 결정되는 것이 아니라는 점을 이해하도록 도와주세요. 진정한 자기 가치는 자신의 본질적인 가치를 인식하는 데서 비롯됩니다. 다른 사람의 승인을 구하기보다는 개인적인 목표를 설정하고 그것이 가져오는 만족을 위해 목표를 달성하는 것을 강조하십시오. 이러한 관점의 변화는 더 큰 자기 확신과 성취감을 촉진합니다.

비교의 함정 거부: 자신을 다른 사람과 비교하는 것은 자존감을 약화시킬 수 있는 비생산적인 관행입니다. 각 팀원의 여정의 개성을 강조하고 직장 내에서 건전하지 못한 경쟁을 억제하십시오. 다른 사람과 비교하지 않고 개인적인 성장에 집중하고 자신의 성취를 축하하도록 격려하십시오.

노력의 균형 유지: 우수성을 위해 노력하는 것은 훌륭하지만 완벽함에 집착하지 않도록 주의하는 것이 중요합니다. 과로는 탈진과 자존감 저하로 이어질 수 있습니다. 건강한 일과 삶의 균형을 장려하고 직원들에게 달성 가능한 기대치를 설정하도록 교육하십시오. 최선을 다하는 노력이면 충분하며, 오류는 자신의 가치를 반영하는 것이 아니라 성장을 위한 기회라는 점을 이해하도록 도와주십시오.

독창성 포용: 성숙한 사고방식을 키우는 것은 자신의 독특함과 중요성을 인식하는 것을 포함합니다. 개인이 자신의 독특한 자질과 기여를 높이 평가하면 자존감을 훼손하는 충동적인 결정이나 타협을 할 가능성이 줄어듭니다. 이러한 자기 인식은 자신감 있고 신중한 선택을 할 수 있는 힘을 실어줍니다.

혼자 성공하기 위한 기본 원칙: 자존감을 넘어 성숙한 사고방식에는 효과적인 정신 관리가 필요합니다. 팀이 혼자 있을 때에도 만족스러운 삶을 영위할 수 있는 도구를 제공하세요.

정보에 기반한 의사 결정: 선택하기 전에 장단점을 고려하도록 권장합니다. 이러한 관행은 사려 깊은 의사 결정을 촉진하고 충동성을 최소화합니다.

감성 지능: 감정적 인식을 옹호합니다. 감성 지능과 조절을 향상시킬 수 있는 감성 경험을 기록하기 위해 "새로운 일기"를 쓰도록 제안하십시오.

열정 추구: 자신의 열정과 일치하는 직업을 찾는 것이 좋습니다. 개인적인 가치와 우선순위에 따라 잠재적인 역할을 평가하도록 지도하십시오. 그들의 열정에 공감하는 직업은 직업 만족도를 높이고 전반적으로 더 만족스러운 삶으로 이어질 수 있습니다.

결론적으로, 관리자나 고용주로서 귀하는 팀원들 사이에 자부심과 성숙한 사고방식을 장려하는 방식으로 직장 문화를 형성할 수 있는 특별한 기회를 갖게 됩니다. 직원들이 자존감을 높이는 습관을 갖도록 돕고 효과적인 정신 관리를 위한 도구를 제공함으로써 직원의 개인적 성장뿐만 아니라 조직의 성공에도 기여할 수 있습니다. 전체적인 개발에 투자하면 더욱 참여도가 높고 의욕이 넘치며 성취도가 높은 팀을 만들 수 있습니다.