댕기 :: 스포츠에 마케팅을 입히다! 재미있는 스포츠 마케팅 이야기 -1

스포츠에 마케팅을 입히다! 재미있는 스포츠 마케팅 이야기 -1

FastCampus 2025. 12. 20. 23:43

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강의	소제목	내용
1. 돈으로 따낸 올림픽 개최권	1 2018 평창동계올림픽 이후 우리에게 무엇을 남겼을까요?	체육과 스포츠는 근본적으로 다르다. 몸을 활용한 교육적인 뉘앙스가 강한 개념은 체육이고, 스포츠는 흥행과 이슈를 통해 세계 공통의 언어로서의 상품가치를 발휘하는 콘텐츠 개념이 포함돼 있다. 올림픽과 같은 대형스포츠이벤트는 수익을 낼 수 없는 구조라는 사실을 인식하고, 개최지를 둘러싼 새로운 이슈를 통해 전 세계인에게 메시지를 전달할 필요가 있다.naver+2
1. 돈으로 따낸 올림픽 개최권	2 스포츠 산업을 분류한다고요?	스포츠 산업은 스포츠와 관련된 재화와 서비스를 통하여 부가가치를 창출하는 산업이다. 스포츠 산업은 스포츠 시설업, 스포츠 용품업, 스포츠 서비스업으로 분류한다. 스포츠 산업의 특징은 공간·입지 중심성, 복합적인 산업분류 구조, 시간 소비형, 오락성이 중심, 감동·건강 지향하는 산업이다. 스포츠 산업의 중요한 이유는 고부가가치 산업, 무한한 성장 잠재력이 있는 산업, 미디어적 가치가 높은 산업, 국민복지에 기여하는 산업이기 때문이다.llaal-la.tistory+4
1. 돈으로 따낸 올림픽 개최권	3 김연아 선수와 소트니코바 선수의 차이를 아십니까?	스포츠 공감(共感)이 담보되지 않는 한, 아무리 혁신 기술이 도입된다고 해도 감동을 불러일으키지 못할 것이다. 조직문화로 확장해본다면 무례함(incivility)을 용인할 경우 개인, 조직, 사회에 막대한 손실이 발생할 수 있지만, 정중함(civility)을 통해서는 조직의 성과를 이어간다고 할 수 있다.brunch+2

강의	소제목	내용
2. 스포츠산업진흥법	1 스포츠를 통해 먹고 사는 문제를 법으로 정하다.	우리나라는 1986년 서울 아시아경기대회부터 2019년 광주세계수영마스터즈선수권 대회까지 30여 년 동안 2년이 채 안되는 시기에 1건씩 국제행사를 개최했다. 스포츠 국제행사를 치렀던 행정력을 토대로 스포츠 강국에서 스포츠 산업 강국으로 가고자 국내법 논의가 이루어져 2007년 「스포츠산업진흥법」이 제정됐다.contents.kocw+1
2. 스포츠산업진흥법	2 프로스포츠 천만명 시대	세계 스포츠 산업 규모는 2017년 기준으로 1,400조원을 넘는다. 이 중에서 국내 규모는 74.7조원으로 머지않아 100조원 돌파를 눈앞에 두고 있다. 국내 4대 프로스포츠는 한 해 누적관람객이 1,100만명을 넘어서 전성기를 맞이하고 있다. 특히 프로야구는 800만명을 돌파했다.llaal-la.tistory+1
2. 스포츠산업진흥법	3 국가가 프로스포츠를 육성해야 합니까?	프로스포츠는 19세기 말에 미국에서 처음 시작했다. 국내에서는 1982년 프로야구, 1983년 프로축구, 1997년 프로농구(남자), 2005년 프로배구가 시작됐다. 프로축구는 2011년 한 해 누적관람객 300만명을 돌파했지만, 최근 150만명 이하로 급감했다. 국내 스포츠산업을 육성하기 위해 2016년 「스포츠산업진흥법」 전부 개정을 통해 프로스포츠 육성을 위한 지원정책이 강화됐다.contents.kocw+1

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3. 마케팅을 입고 날아오른 스포츠	1 100년 역사 전국체육대회, 손연재와 박태환	전국체육대회는 1920년 일제 강점기 때 조선체육회에서 전조선야구대회에서 시작됐다. 오늘날 100회 대회를 이어가고 있는 역사와 전통의 체육행사이다. 선수, 스폰서, 미디어의 스포츠 이벤트 흥행 3요소를 가미해 새로운 패러다임의 스포츠이벤트로서의 전환이 필요한 시기이다.love.seoul+3
3. 마케팅을 입고 날아오른 스포츠	2 스포츠 마케팅을 어떻게 분류하나요?	스포츠 마케팅은 ‘스포츠의 마케팅’과 ‘스포츠를 통한 마케팅’으로 분류할 수 있다. IOC, FIFA, 프로스포츠 연맹과 구단 등의 스포츠 단체는 스포츠의 마케팅 주체로서 스포츠 자체를 통해 마케팅 활동을 한다. 스포츠 이벤트를 기획할 수 있는 생산자 역할이다. 기업은 스포츠를 통한 마케팅 주체로서 스포츠 이벤트, 선수, 팀 등의 스포츠현실 환경에 참여하여 자사의 이미지, 상품판매를 극대화하기 위한 마케팅 활동을 한다.guriapp.tistory+3
3. 마케팅을 입고 날아오른 스포츠	3 월드컵, 공 하나로 세계를 들었다 놨다.	미디어는 핫미디어(전화, 라디오)와 쿨미디어(TV, 영화)로 분류할 수 있다. ‘하는 스포츠’에서 ‘보는 스포츠’로의 전환을 이룬 획기적인 매개는 미디어이다. 핫미디어스포츠는 야구, 테니스와 같이 고정밀, 저참여의 특성이 있고, 쿨미디어스포츠는 축구, 농구와 같이 저정밀, 고참여의 특성이 있다. 축구는 단순함의 기본철학을 통해 대중화에 성공한 대표적인 종목으로서 월드컵이란 상품을 4년마다 국가를 달리하여 개최함으로써 흥행을 이어가고 있다.naver+3

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4. 날로 커지는 디지털 마케팅 시장	1 4.0시장(market)이 뭐에요?	시장(market)은 생산자와 소비자의 지위에 따라 변한다. 1.0 시장은 제품 중심의 시장이다. 2.0 시장은 소비자 중심의 시장으로 감성적 측면을 강조한다. 3.0 시장은 인간 중심의 시장으로 상상력과 영혼을 강조한다. 4.0 시장은 온·오프라인 통합 시장으로 투명성과 진정성을 강조한다.groundnews+4
4. 날로 커지는 디지털 마케팅 시장	2 영원불멸의 루게릭과 박세리	근대 스포츠의 특성은 신체성, 경쟁성, 규칙성이 있다. 4차 산업혁명시대의 최첨단 기술을 통해 오래 전에 타계한 스포츠 스타를 되살릴 수 있고, 영원한 아이콘으로 남길 수 있게 됐다. 가상현실 스포츠 선수 캐릭터에 열광하게 되면 신체성이 사라진 미래 스포츠의 특성으로 변할 수 있다.naver+2
4. 날로 커지는 디지털 마케팅 시장	3 수평적 공감사회, 연결 혁신사회를 실감하세요?	시장(market)을 움직이는 힘은 변한다. 기존 시장을 움직이는 힘은 수직적, 배타적, 개별적 힘이다. 최근 시장을 움직이는 힘은 수평적, 포용적, 사회적 힘으로 변하고 있다.openads+3

강의	소제목	내용
5. 예언은 No, 예측은 가능, 바로 환경분석	1 한번쯤 들어본 SWOT	조직 내부에는 환경이 있다. 내부환경은 조직마다 다르거나 독특한 조직문화와 분위기를 의미한다. 외부환경은 경제적, 인구통계적, 사회문화적, 정치·법률적, 기술적, 국제적 환경이 있다. SWOT을 통해 내부의 강점(strength)과 약점(weakness), 외부의 기회(opportunities)와 위협(threats)을 분석할 수 있다.brunch+3
5. 예언은 No, 예측은 가능, 바로 환경분석	2 4P에서 4C로 간다고요?	전통적 마케팅 시장에서의 4P는 제품(product), 가격(price), 장소(place), 촉진(promotion)이다. 디지털 마케팅 시장에서의 4C는 공동 창조(co-creation), 통화(currency), 공동체 활성화(communal activation), 대화(conversation)이다.gklibrarykor+8

강의	소제목	내용
6. 사람들 마음 속에 꽂는 깃발	1 물(water)은 물이 아닌가요?	마케팅 경영관리 절차는 조사, STP(세분화·표적화·위치화), 마케팅 믹스, 실행, 통제의 과정이다. 특히 현재 시장을 이해하는 표적 마케팅의 첫 단계로서 스포츠 시장 세분화는 매우 중요하다.kocw-n.xcache.kinxcdn+3
6. 사람들 마음 속에 꽂는 깃발	2 시장(market)을 쪼갠다고요?	마케팅 경영관리 절차에서 가장 큰 그림을 그리는 단계인 조사를 마치고 난 후, 본격적으로 시장을 분석해야 한다. 우선 세분화를 거쳐 핵심 소비자로 가기 위한 첫 단계를 실시해야 한다. 이후 어떤 시장(팬)을 공략할 것인지 결정하는 표적화에 임해야 한다. 마지막으로 열성 고객의 마음속에 깃발을 꽂을 만큼 강렬한 인상을 남겨야 한다. 그들의 충성도와 관여도를 높여 새로운 시장을 개척하거나 새로운 제품을 개발할 때 주도적인 역할을 할 수 있게끔 환경을 마련해야 한다.naver+5youtube
6. 사람들 마음 속에 꽂는 깃발	3 영혼을 흔들만한 그 무엇	지금 우리 시대를 개인과 사회가 하나의 몸(體)처럼 움직이는 초연결 사회(hyper-connectivity)라고 부른다. 특히 태어나면서 디지털 기기 환경에 익숙한 세대가 경제적 활동을 시작한 후부터는 여태껏 알고 있는 시장의 개념이 달라질 것이다. 디지털 세대가 사회 내의 소통과 소비문화를 주도할 것이며 그들을 이해해야 디지털 마케팅 비즈니스 전략이 성공할 것이다.dbr.donga+4

강의	소제목	내용
7. 스토리를 직접 만든다고?	1 갈수록 빨라지는 변화의 속도 주체, 바로 우리	소비자 행동을 파악하기 위해서 그들의 심리를 분석해야 한다. 하지만 구매의사결정 과정이 투명하게 들여다 볼 수 없을 정도로 복잡하다. 급변하는 환경에서 변화의 속도를 주도하는 우리 주변의 소비자를 잘 이해해야 한다.naver+7
7. 스토리를 직접 만든다고?	2 스토리텔링에서 스토리두잉으로 변한다구요?	소비자 구매의사결정은 문제인식, 정보수집, 선택, 구매, 구매 후 행동의 과정을 거친다. 마켓 4.0에서는 생산자가 주도했던 스토리텔링에서 소비자가 적극 개입하는 스토리두잉이 중요하게 됐다. 디지털 마케팅 시장에서 다수가 주도하는 집단지성의 힘을 이해하고 잘 활용해야 한다.naver+7
7. 스토리를 직접 만든다고?	3 스포츠 소비자 구분의 모호성	스포츠 소비자는 참여, 관람, 매체 소비자로 참여형태에 따라 분류할 수 있다. 4차 산업기술에 따라 전통적 분류기준도 모호해질 수 있다. 소비자는 동기, 태도, 라이프스타일, 자아관, 학습, 사회계층과 문화, 준거집단, 가족 등의 영향을 받고 구매 행동을 한다. 마켓 4.0에서 인지, 호감, 질문, 행동, 옹호의 단계를 거치며 성장하는 소비자를 이해하고, 능동적 마케팅의 전략을 구상해야 한다.contents.kocw+3

강의명	소제목	내용
8. 메시의 국적보다 구단이 먼저 떠오르는 이유	1 메시와 호날두 국적은 어디죠?	IOC 현장에 따라 올림픽 경기는 아마추어리즘을 강조하여 국가 간의 경쟁이 아님을 강조하지만, 현실은 그렇지 않다. 예로부터 스포츠와 정치와는 밀접한 관계를 맺고 있다. 우선 효과적인 선전의 장이 될 수 있기 때문이다. 하지만 프로페셔널리즘이 만연한 상업적 스포츠 리그에서는 국적보다 브랜드가 우선시 된다. 구단이 보유한 상품(선수, 감독 등) 가치를 최대로 높여 구단 브랜드의 힘을 키우고 있다.namu+3
8. 메시의 국적보다 구단이 먼저 떠오르는 이유	2 아직도 고수를 찾아서 거미줄을 헤집나요?	서비스 품질평가는 유형성, 신뢰성, 확신성, 응답성, 공감성이다. 서비스 특징은 무형성, 비분리성, 이질성, 소멸성이다. 4.0 시장에서는 디지털 프로슈머의 구매 후 평가가 매우 강력한 힘을 발휘하고 있다. 제품과 서비스를 시장에 내놓을 때는 시장의 반응을 통해 개선점을 찾는 과정도 중요하지만, 출시하기 직전까지 분석을 거듭하고 신중을 기해야 한다.retailtalk+4
8. 메시의 국적보다 구단이 먼저 떠오르는 이유	3 나이키하면 무엇이 떠오르지?	스포츠 브랜딩은 이름, 디자인, 상징 등을 활용하고 조합함으로써 경쟁사 제품과의 차별화를 위한 노력을 의미한다. 스포츠 브랜딩의 개념은 브랜드 이름, 브랜드 마크, 트레이드 마크가 있다. 브랜드는 상품 정체성, 반복 구매, 신상품 판매의 기능을 갖는다. 가장 중요한 상품 정체성을 지속하기 위해 브랜드 확장을 한다.thejaehoon.tistory+4

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